挑(tiāo)戰與機遇並存丨太龍智顯—總結(jié)2023+布(bù)局2024年(nián)終述職大會(huì)
擊鼓(gǔ)催征勇向前,奮楫揚(yáng)帆啟新程。時光飛逝,行(háng)進間,2023年的時光已悄然走過。搶在2024年新曆的開篇之際,總結2023年度的工作經驗,部署2024年度發展戰略(luè),明確工作重點和目標(biāo),對公司的未來發展舉旗定向、謀篇布局(jú),紮實推進高質量(liàng)發展。太龍智顯於2024年1月2日召開總結2023+布局2024年(nián)終述職總結大會。
2023年注定是不平凡的一年、是充滿大變數同時滿含機遇和挑戰的一年,經濟大環境不好(hǎo),各行各業都會受到影響。而太龍智(zhì)顯憑借對外布局以及對內調整,聯動行業上下遊產業鏈,不斷地創新求變、擴大產品產能、推動產品線規模化、標準化生產,實現(xiàn)管理、生產效能不斷(duàn)提高、產品品質穩步提升(shēng)。在麵對經濟大環境的不斷衝擊下,公司戰略布局起到了很好的成效,2023年公司經營情況相比於(yú)2022年的基礎上也是穩步上升。
總結會上,公司各位銷售及各職能部門(mén)領導對(duì)自己在2023年的全年工作做年度總結匯報,圍繞總結過去——分析現在——展望未(wèi)來,3個角度全麵總結2023年的得(dé)失,審視(shì)自身的欠缺和不足,思考如何完善提升。會議中,郝總(zǒng)聽取了公(gōng)司各職能部(bù)門(mén)2023年度的(de)工作匯報,郝總表示:回顧2023年,我們在(zài)複雜多變的市場環境下堅定(dìng)前行,在逆境中奮發圖強迎難而上。並提出了2024年新的工作計劃與製度(dù)。2024年繼(jì)續完(wán)善銷售下沉製度,落實到(dào)一人一省,深耕市場。強化LED廣告機,LED燈杆屏的龍頭地位。同時大(dà)力開拓數字標識標牌、店鋪顯示、裸眼(yǎn)3D的市場占有率。腳踏實地立足當前(qián)發展,同(tóng)時著眼(yǎn)長遠積極布(bù)局,加強公司整體布局,整體(tǐ)市場營銷的統籌作用,提高各部門配合度、高質量、高標準(zhǔn)完成2024全年各項目標。
單(dān)絲不成線,獨木不成林。經(jīng)過本次述職會議後(hòu),所有的銷售(shòu)團隊及各職能部門都有了自己的個(gè)人目標與團隊目標,也有(yǒu)了實(shí)現目標的方案。而每位員工即是目標製定者也(yě)是目標執行者,更是見證者監督者,相信每一位員工對於2024都是充滿(mǎn)信心,幹勁滿滿!相信在2024年(nián),我們都(dōu)會在奮(fèn)鬥中前進,同舟共濟,凝心聚力,最後(hòu)收(shōu)獲滿滿(mǎn),笑(xiào)到最後(hòu)。
揮斥方遒譜新篇,隻爭朝夕啟(qǐ)征程。此刻2024年已(yǐ)如約而至,我們滿懷期待。郝總希望,在新的(de)一年公司(sī)將繼續抓好品牌化建設(shè),打造太龍“高品質、高標(biāo)準、高創(chuàng)新”的品牌形象,提升發展質量,增強市場(chǎng)競爭力,堅持做好“專、新(xīn)、特、精”的多麵融合發展模式,實現政(zhèng)策、市場、金融、科技等多渠道共同發展,為新老客戶(hù)提供優質的產品和一流的服(fú)務(wù)。
每一(yī)次總結,是智慧的(de)碰撞,是思想的匯聚。此次會(huì)議既是對太(tài)龍智(zhì)顯2023年工作成果的(de)梳理和(hé)總結,更是對2024年工作(zuò)的展望和謀劃,凝聚人心,形成共識。新的征程已經開(kāi)啟,激昂奮進的號角(jiǎo)已經吹響,也預祝(zhù)全體太龍(lóng)人上下一心,披荊斬棘,銳意進取,奮力譜(pǔ)寫一張“完美答卷”。